十二次春秋的更迭，我们迎来了今年的“国安日”。2025年8月21日，饱含着对国家、企业、员工的祝福，集团全国员工齐聚庆祝这令人喜悦的一日。

01

坚持将“去中心化”

继续作为发展的重点

今年是伟大的一年，恰逢中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，举国欢庆，荣与有焉。

过去的一年中，集团继续将“去中心化”作为发展的重点，从党建活动以及品牌文化中寻找力量。

       站在新的起点，我们应继续把责任意识当做未来培养的重点，在探索中寻求发展，在相互扶持中进取，就像集团无处不在的企业文化墙上中所说的，遇到事情，先问问对国家、对社会有什么用。

       对国家负责，对社会负责，对企业负责，对家庭负责。直面百年变局加速推进的新局面，大家一起书写企业新的篇章。

集团总是说，公司是大家的，在不断的发展中我们也在落实这点。在集体大会上，宣布了集团新的五年计划，首先就是要把集团旗下的公司“送”给各位能引领公司发展的“领军人”，他们作为公司的总经理，“主心骨”，带着在座的所有人拿走公司的股份，届时，我们每个人都是公司高层、大股东。

五年内，集团要达成扎实组建8个下属分公司领导班子与高层的目标，在竞争、发展、团结中，集团很乐意他们拿走所有股份与收益。

收益由员工创造，股份也由所有人共享，集团的发展永远是以人为中心，以人为基本，在这个过程中希望每个人从流程化的模式中跳脱出来，为公司平台化筑基。

02

要完成流程化

到平台化的改造

集团成长过程就是大家潜能释放过程，那么集团获得的收益也应该由大家共享。

在数字化背景冲击下，我们也在不断自我革命中，在新的五年发展目标中，我们会加速集团从流程化到平台化的改造。在这个涅槃重生的过程中，继续把聚焦客户服务、打破组织惯性、寻求跨界突破作为突破目标。

03

企业盛典 此夜欢聚

结束全体会议后，集团为每位员工都送上了纪念礼品。一点小小的用心，希望集团就如同礼品中的护腰腰靠一样，给予每一位员工无微不至的依靠与呵护。

团队共饮庆功杯，同心同行共进退。感谢大家又一年的坚守，在新的征途中，我们继续以热血汇聚成星海，点燃未来永无止境。